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9月24日下昼，，集团公司党委书记、董事长武艺深入太旧公司寿阳养护工区，，实地相识自主一样平常养护、机电自主维护、路保自主清障事情情形，，详细相识事情流程、审核、现实效果等详细情形。。他强调，，要聚焦提升本钱、科技、市场三个竞争力，，准确掌握开展“三自主”事情的主要意义，，将细腻化治理贯串始终，，全方位推进降本增效。。集团公司总司理温全贵，，副总司理孙建秀、魏鹏举、杨国华加入。。

调研时代，，武艺一行深入高金富职工（劳模）立异事情室，，与一线职工深入交流，，仔细询问小发明小创立在现实事情中的应用情形，，勉励他们要一连发挥下层首创精神，，一直总结履历，，起劲将“立异之火”转化为制度层面的长效机制。。

随后，，武艺主持召开座谈会，，听取太旧公司运营治理事情开展情形，，对太旧公司一连施展集团公司运营领域排头兵作用，，在“三自主”等方面所做的有益探索和实践给予充分一定。。他要求，，要进一步释放降本增效空间，，推动运营治理向“自主可控”转变，，以自主化、专业化治理推动集团高速公路运营治理转型升级。。要坚持问题和目的导向，，凭证详细情形差别化推进“三自主”，，动态评估调解事情战略，，确保每一项行动都能精准对接生长需求，，做到因企制宜，，分类施策。。要将本钱管控贯串“三自主”实验全历程，，建设全链条本钱核算机制。。要凭证下层单位现实，，科学调配一线步队，，增强人才作育，，定制化开展相关专业实操培训，，进一步提高员工实战能力。。要强化清静意识，，增强现场清静治理，，规范作业行为，，完善应急处置惩罚预案，，提升应对重大事故现场的清静防护能力和应急处置惩罚水平。。要坚决扛牢管党治党责任，，常态化开展作风建设，，扎实推进党建事情规范提升专项行动，，把党建赋能融入刷新生长全历程，，实现党建与生产谋划同频共振，，引发下层创立活力。。

温全贵在调研时强调，，要准确明确“三自主”的事情实质，，理清目的使命和事情内容，，连系公司现实有序开展相关事情。。要综合考量效劳质量、效率、效益、本钱、清静危害等五方面因素，，统筹兼顾市场化需求和公益性责任，，探索各具特色的实验路径。。要强化要素包管，，增强跨部分、跨单位的协同配合，，科学调配职员、装备、经费等资源，，建设完善事情机制，，形成信息共享、资源互补、高效协同的优异时势。。要做好评估剖析，，总结提炼可推广可复制的好履历、好做法。。

孙建秀、魏鹏举、杨国华就分担领域提出事情要求。。