小勐拉99厅

抓运营不松开、抢工期保进度、忙生产提效率、拓市场寻新机。。新年伊始，，，集团上下紧锣密鼓投入各项事情，，，全体干部职工以冲刺之姿开启新局，，，确保实现首季“开门红”，，，为整年岁情涤讪坚实基础。。

长治公司

抢抓时机 推动春季养护实现“开门红”

长治公司坚持起劲谋划、科学安排，，，抢抓先机、狠抓落实，，，紧盯春融期蹊径病害，，，扎实推进春季养护治理，，，为整年养护事情的高质量开展涤讪坚实基础。。

周全摸排冬季雨雪天气及春运时代大流量车辆导致的公路病害，，，分类施策，，，实时处治坑槽、裂痕，，，消除冬季遗留隐患，，，提高蹊径使用性能；；周全修复受损桥涵结构物及隶属设施，，，疏通整理路肩、边沟、边坡、涵洞、桥梁泄水孔等排水系统，，，为确保雨季高速公路排水流通打好基。；；周全维修替换损坏的波形护栏、立柱、隔离栅、防撞桶等交安顿施，，，并接纳“机械清扫为主、人工整理为辅”的保洁模式，，，对全线域路面、标记标牌、护栏等设施举行保洁，，，同时做好春季绿化补植和维护治理，，，一连优化通行情形，，，包管清静恬静流通。。

晋城公司

路域经济开新局

开年后，，，晋城公司抢抓先机、大干快上、多点发力，，，起劲拓展营业市场，，，全力以赴争取路域经济首季开门红。。

抢抓春运市场。。春运时代依托收费站便当店，，，鼎力大举生长商超零售营业，，，销售牛奶、酒水及土特产等节日类紧俏商品，，，仅春节时代实现谋划收入50余万元，，，销售市场获得进一步激活与拓展。。

探索相助共赢。。充分使用窗口效劳便当优势，，，与外地景区及土特爆发产商开展“旅游+路域经济”相助，，，通过广告宣传、设置代销点、线上推广等方法，，，以优惠价钱销售景区门票及特色商品，，，实现双方相助共赢。。

挖掘内部市场。。将公司全体员工纳入路域经济会员系统，，，享受商超零售、餐饮住宿等一系列特惠效劳，，，通过实惠的价钱、优质的商品吸引内部消耗群体，，，同时也让干部职工切实享受到路域经济生长盈利。。

忻州公司

“三项行动”助力收费治理开新篇

为进一步拓展费源费量、优化收费事情情形，，，忻州公司开展收费治理提质增效运动，，，决战首季开门红。。

实验引流增效行动。。通过走访驻地周边大型物流园区、洗煤厂、加油站等，，，开展精准营销运动，，，吸引车辆上高速、走高速。。实验机电装备巡检行动。。对收费站治超点、监控室、机房装备举行巡检维护；；对抓拍率较低门架举行调试，，，加固门架基础螺栓螺母，，，检查抓拍摄像机和天线底座，，，排查毗连线缆、防水密封胶条完好性，，，确保门架系统稳固运行。。实验集中监控包管行动。。对各收费岗位对话回控装备举行检查，，，与信息中心举行连线调试，，，确保对话装备毗连通畅。。对集中监控后收费站事情职责举行明确，，，确保集中监控事情高效有序落实落地。。

临汾北公司

科技立异春潮涌 助推首季“开门红”

临汾北公司紧扣集团公司提出的“让科技立异成为高质量生长的‘最大增量’”目的要求，，，科学谋划、真抓实干，，，以科技立异助推新质生产力生长。。

在交通数字工业生长新赛道上，，，公司锚定命字基建、数字平台和数字产品，，，聚焦数实融合资源统筹，，，起劲探索实验数字化管养模式，，，依托交控集团运营治理系统，，，开设具有公司管养特点的养护治理、物资治理、车机治理等26类子栏目，，，抵达了交通数据“一键”传导、信息数据“一键搜集”、一样平常治理“一键直达”、事情效劳“一键意会”，，，周全提升了事情效率，，，降低了管养本钱，，，实现了养护运营“云治理”。。

大同公司

“四紧盯”推动收费治理事情提质增效

春节事后，，，大同公司以饱满的热情和振奋的精神迅速投入事情，，，奋力冲刺一季度收费治理事情“开门红”。。

紧盯收费治理，，，统策划划，，，擘画年度“作战图”。。牢牢围绕公司“11188”年度事情目的，，，体例《2024年度联网收费事情要点》，，，为各项收费事情有序开展擎旗定向。。紧盯收费数据，，，周全复盘，，，细查费收“逃漏点”。。对春节时代车辆通行数据举行周全复盘，，，重点筛查8座以上客车及皮卡，，，完善审核证据链治理,实时提倡追缴工单，，，营造优异蹊径通行秩序。。紧盯效劳品质，，，提升能力，，，提振效劳“精气神”。。自行拍摄的“文明效劳标准化视频”，，，分批次组织各收费站举行文明效劳再轮训，，，塑造优异窗口效劳形象。。紧盯收费治理，，，树模引领，，，引发站区“新动能”。。体例《收费系统“一站一主题”树模站区建设运动计划》，，，增进各收费站在比学赶帮超中形成可复制、可推广、可借鉴的做法履历，，，推进下层治理单位全方位稳步提升。。

临汾南公司

抓清静、强排查，，，奋力实现“开门红”

一年春作首，，，万事竞争先。。今年来，，，临汾南公司紧盯“开门红”和整年目的，，，各单位深入思索、合理谋划2024年清静生产、保通保畅等各项事情“作战图”，，，联合高速交警、机电外委单位组织节后复工清静大检查，，，事情职员接纳徒步巡查、向导带队、班组包片的方法，，，周全排查辖区各路段交安顿施、消防设施、隧道机电设施及施工现场清静隐患等，，，为实现首季“开门红”涤讪基础。。

吕梁南公司

跑出精管细养“加速率”

春节事后，，，吕梁南公司紧盯目的使命，，，严守清静生产防地，，，一连增强路域情形整治，，，一直提升公路路况质量和效劳水平。。 

紧扣蹊径实质清静，，，凭证2024年国检要求，，，一连增强养护治理标准化路段建设，，，起劲推行一样平常养护集中作业，，，周全推行预防性养护，，，在坚持好原有标准化路段建设效果的基础上，，，因地制宜在夏汾、汾离、离军3个路段再划分选取3至5公里继续打造标准化路段，，，实现蹊径运行指数、管养质效周全提升。。

养护集团

做实做细清静包管事情

养护集团以起步即冲刺、开局即决战的拼搏劲头，，，为养护施工周全复工做好清静包管。。

增强“人”的清静教育。。组织召开清静生产聚会，，，着力增强全员复工清静教育。。增强“物”的清静检查。。组织对养护机械装备举行周全隐患排查，，，科学制订整改计划，，，确保使命剖析到人，，，责任落实到位。。增强“规”的科学制订。。着力强化各级清静生产责任制，，，认真排查危害管控历程中的误差，，，先后制订了《2024年清静生产事情要点》《清静生产危害分级管控与隐患排查治理双重预防系统建设报告》和《清静生产治本攻坚三年行动实验计划（2024—2026年）》。。（程永强 韩智豪）

中部公司

抓主业拓思绪谋效益 实现高质量生长“开门红”

新年伊始，，，中部公司以路网经济效益为中心，，，加大内生动力转化，，，实现高质量生长新提升。。

聚焦主责主业，，，一连加大高速公路路域与其他行业的优势资源共享力度，，，拓展ETC营销手段，，，提高ETC使用率。。建设“集中审核”事情模式，，，加速审核先进装备的探索与引进，，，提升收费审核效能。。拓宽谋划理念，，，牢牢依赖区位条件和资源优势，，，一连加大与集团公司成员单位在新能源、仓储物流和资产租赁等领域相助力度，，，起劲打造中部高速沿线经济带，，，做大做强路域经济。。推动立异领域的相助交流，，，搭建“立异同盟”，，，引发内生动力，，，施展“何广龙”、“成文君”等立异事情室树模引领作用，，，起劲开展专利研发、课题研究、“五小”立异等运动，，，打造集团科技立异项目“实验田”，，，起劲将科创效果转化为企业效益。。（刘泽嵩）

供稿：长治公司 晋城公司 忻州公司 临汾北公司 大同公司 临汾南公司 吕梁南公司 养护集团 中部公司