小勐拉99厅

抓运营不松开、抢工期保进度、忙生产提效率、拓市场寻新机。。新年伊始，，，，，集团上下紧锣密鼓投入各项事情，，，，，全体干部职工以冲刺之姿开启新局，，，，，确保实现首季“开门红”，，，，，为整年岁情涤讪坚实基础。。

长治公司

抢抓时机 推动春季养护实现“开门红”

长治公司坚持起劲谋划、科学安排，，，，，抢抓先机、狠抓落实，，，，，紧盯春融期蹊径病害，，，，，扎实推进春季养护治理，，，，，为整年养护事情的高质量开展涤讪坚实基础。。

周全摸排冬季雨雪天气及春运时代大流量车辆导致的公路病害，，，，，分类施策，，，，，实时处治坑槽、裂痕，，，，，消除冬季遗留隐患，，，，，提高蹊径使用性能；；；；周全修复受损桥涵结构物及隶属设施，，，，，疏通整理路肩、边沟、边坡、涵洞、桥梁泄水孔等排水系统，，，，，为确保雨季高速公路排水流通打好基础；；；；周全维修替换损坏的波形护栏、立柱、隔离栅、防撞桶等交安顿施，，，，，并接纳“机械清扫为主、人工整理为辅”的保洁模式，，，，，对全线域路面、标记标牌、护栏等设施举行保洁，，，，，同时做好春季绿化补植和维护治理，，，，，一连优化通行情形，，，，，包管清静恬静流通。。

晋城公司

路域经济开新局

开年后，，，，，晋城公司抢抓先机、大干快上、多点发力，，，，，起劲拓展营业市场，，，，，全力以赴争取路域经济首季开门红。。

抢抓春运市场。。春运时代依托收费站便当店，，，，，鼎力大举生长商超零售营业，，，，，销售牛奶、酒水及土特产等节日类紧俏商品，，，，，仅春节时代实现谋划收入50余万元，，，，，销售市场获得进一步激活与拓展。。

探索相助共赢。。充分使用窗口效劳便当优势，，，，，与外地景区及土特爆发产商开展“旅游+路域经济”相助，，，，，通过广告宣传、设置代销点、线上推广等方法，，，，，以优惠价钱销售景区门票及特色商品，，，，，实现双方相助共赢。。

挖掘内部市场。。将公司全体员工纳入路域经济会员系统，，，，，享受商超零售、餐饮住宿等一系列特惠效劳，，，，，通过实惠的价钱、优质的商品吸引内部消耗群体，，，，，同时也让干部职工切实享受到路域经济生长盈利。。

忻州公司

“三项行动”助力收费治理开新篇

为进一步拓展费源费量、优化收费事情情形，，，，，忻州公司开展收费治理提质增效运动，，，，，决战首季开门红。。

实验引流增效行动。。通过走访驻地周边大型物流园区、洗煤厂、加油站等，，，，，开展精准营销运动，，，，，吸引车辆上高速、走高速。。实验机电装备巡检行动。。对收费站治超点、监控室、机房装备举行巡检维护；；；；对抓拍率较低门架举行调试，，，，，加固门架基础螺栓螺母，，，，，检查抓拍摄像机和天线底座，，，，，排查毗连线缆、防水密封胶条完好性，，，，，确保门架系统稳固运行。。实验集中监控包管行动。。对各收费岗位对话回控装备举行检查，，，，，与信息中心举行连线调试，，，，，确保对话装备毗连通畅。。对集中监控后收费站事情职责举行明确，，，，，确保集中监控事情高效有序落实落地。。

临汾北公司

科技立异春潮涌 助推首季“开门红”

临汾北公司紧扣集团公司提出的“让科技立异成为高质量生长的‘最大增量’”目的要求，，，，，科学谋划、真抓实干，，，，，以科技立异助推新质生产力生长。。

在交通数字工业生长新赛道上，，，，，公司锚定命字基建、数字平台和数字产品，，，，，聚焦数实融合资源统筹，，，，，起劲探索实验数字化管养模式，，，，，依托交控集团运营治理系统，，，，，开设具有公司管养特点的养护治理、物资治理、车机治理等26类子栏目，，，，，抵达了交通数据“一键”传导、信息数据“一键搜集”、一样平常治理“一键直达”、事情效劳“一键意会”，，，，，周全提升了事情效率，，，，，降低了管养本钱，，，，，实现了养护运营“云治理”。。

大同公司

“四紧盯”推动收费治理事情提质增效

春节事后，，，，，大同公司以饱满的热情和振奋的精神迅速投入事情，，，，，奋力冲刺一季度收费治理事情“开门红”。。

紧盯收费治理，，，，，统策划划，，，，，擘画年度“作战图”。。牢牢围绕公司“11188”年度事情目的，，，，，体例《2024年度联网收费事情要点》，，，，，为各项收费事情有序开展擎旗定向。。紧盯收费数据，，，，，周全复盘，，，，，细查费收“逃漏点”。。对春节时代车辆通行数据举行周全复盘，，，，，重点筛查8座以上客车及皮卡，，，，，完善审核证据链治理,实时提倡追缴工单，，，，，营造优异蹊径通行秩序。。紧盯效劳品质，，，，，提升能力，，，，，提振效劳“精气神”。。自行拍摄的“文明效劳标准化视频”，，，，，分批次组织各收费站举行文明效劳再轮训，，，，，塑造优异窗口效劳形象。。紧盯收费治理，，，，，树模引领，，，，，引发站区“新动能”。。体例《收费系统“一站一主题”树模站区建设运动计划》，，，，，增进各收费站在比学赶帮超中形成可复制、可推广、可借鉴的做法履历，，，，，推进下层治理单位全方位稳步提升。。

临汾南公司

抓清静、强排查，，，，，奋力实现“开门红”

一年春作首，，，，，万事竞争先。。今年来，，，，，临汾南公司紧盯“开门红”和整年目的，，，，，各单位深入思索、合理谋划2024年清静生产、保通保畅等各项事情“作战图”，，，，，联合高速交警、机电外委单位组织节后复工清静大检查，，，，，事情职员接纳徒步巡查、向导带队、班组包片的方法，，，，，周全排查辖区各路段交安顿施、消防设施、隧道机电设施及施工现场清静隐患等，，，，，为实现首季“开门红”涤讪基础。。

吕梁南公司

跑出精管细养“加速率”

春节事后，，，，，吕梁南公司紧盯目的使命，，，，，严守清静生产防地，，，，，一连增强路域情形整治，，，，，一直提升公路路况质量和效劳水平。。 

紧扣蹊径实质清静，，，，，凭证2024年国检要求，，，，，一连增强养护治理标准化路段建设，，，，，起劲推行一样平常养护集中作业，，，，，周全推行预防性养护，，，，，在坚持好原有标准化路段建设效果的基础上，，，，，因地制宜在夏汾、汾离、离军3个路段再划分选取3至5公里继续打造标准化路段，，，，，实现蹊径运行指数、管养质效周全提升。。

养护集团

做实做细清静包管事情

养护集团以起步即冲刺、开局即决战的拼搏劲头，，，，，为养护施工周全复工做好清静包管。。

增强“人”的清静教育。。组织召开清静生产聚会，，，，，着力增强全员复工清静教育。。增强“物”的清静检查。。组织对养护机械装备举行周全隐患排查，，，，，科学制订整改计划，，，，，确保使命剖析到人，，，，，责任落实到位。。增强“规”的科学制订。。着力强化各级清静生产责任制，，，，，认真排查危害管控历程中的误差，，，，，先后制订了《2024年清静生产事情要点》《清静生产危害分级管控与隐患排查治理双重预防系统建设报告》和《清静生产治本攻坚三年行动实验计划（2024—2026年）》。。（程永强 韩智豪）

中部公司

抓主业拓思绪谋效益 实现高质量生长“开门红”

新年伊始，，，，，中部公司以路网经济效益为中心，，，，，加大内生动力转化，，，，，实现高质量生长新提升。。

聚焦主责主业，，，，，一连加大高速公路路域与其他行业的优势资源共享力度，，，，，拓展ETC营销手段，，，，，提高ETC使用率。。建设“集中审核”事情模式，，，，，加速审核先进装备的探索与引进，，，，，提升收费审核效能。。拓宽谋划理念，，，，，牢牢依赖区位条件和资源优势，，，，，一连加大与集团公司成员单位在新能源、仓储物流和资产租赁等领域相助力度，，，，，起劲打造中部高速沿线经济带，，，，，做大做强路域经济。。推动立异领域的相助交流，，，，，搭建“立异同盟”，，，，，引发内生动力，，，，，施展“何广龙”、“成文君”等立异事情室树模引领作用，，，，，起劲开展专利研发、课题研究、“五小”立异等运动，，，，，打造集团科技立异项目“实验田”，，，，，起劲将科创效果转化为企业效益。。（刘泽嵩）

供稿：长治公司 晋城公司 忻州公司 临汾北公司 大同公司 临汾南公司 吕梁南公司 养护集团 中部公司